CHECKPOINT 360º

Sistema de Retroalimentación 360º Basado en Competencias. ( ver demo en linea > )

INTRODUCCIÓN

El sistema de retroalimentación de competencias CHECKPOINT 360º™, es un proceso multievaluador de retroalimentación que brinda a los gerentes y a los líderes la oportunidad de recibir una evaluación de su desempeño laboral de parte de las personas que lo rodean - del jefe, de sus pares y de sus subordinados. Partiendo de esta retroalimentación, los evaluados pueden tener una visión de las opiniones de los demás en relación con su propia percepción, identificando sus fortalezas y aquellas áreas de su desempeño que pueden y deben mejorar.

Este tipo de evaluación, no debe usarse como única manera de medir el desempeño con fines de dar aumentos de salario o de seleccionar empleados para promociones pues su fin es meramente de retroalimentación y de desarrollo del individuo en su relación con su grupo de trabajo. Es posible sí, utilizar estos datos como información complementaria durante las evaluaciones de desempeño. El recibir retroalimentación desde múltiples perspectivas le proporciona a la persona evaluada una visión completa y objetiva sobre su gestión, permitiéndole incrementar y mejorar su desempeño individual, el de su equipo, y el de la organización en total.

La información proporcionada, se presentará en un Reporte CheckPoint de Retroalimentación. Este reporte a color contendrá datos que guiarán al evaluado hacia el establecimiento de metas y planes de acción para su desarrollo profesional. Esto último se facilita con el innovador informe de orientación que guía a los gerentes a mejorar su desempeño en las áreas de mejoramiento.

¿QUÉ MIDE?

Este sistema de evaluación 360º mide 70 competencias del trabajo que se clasifican dentro de 18 Grupos de competencias Menores y 8 Grupos de competencias Mayores. Esta clasificación ayuda a organizar la información, así como a presentar sus conclusiones. Estos 70 ítems (competencias) se consideran universalmente como los necesarios para tener éxito en el liderazgo, la dirección, la supervisión y la participación efectiva en equipos de trabajo por parte de los gerentes o ejecutivos cuyas posiciones impactan significativamente en el éxito de las organizaciones.

Como valor agregado el CHECKPOINT 360º™ consta de un espacio abierto para permitir que todos los participantes que retroalimentan al evaluado aporten otros elementos, más allá de los 70 ítems reglamentarios, con el objetivo de aumentar la base del feedback.

EL PROCESO

Cada participante completa la evaluación, un proceso que toma aproximadamente 30 minutos. Se les garantiza el anonimato (exceptuando al jefe). Los participantes contestarán la evaluación vía internet de una forma ágil y segura, los resultados de todos los participantes serán compilados, de forma automatizada, en un informe que será entregado y discutido con el interesado, en tan solo 48 horas después de cerrada la evaluación.

CHECKPOINT 360º™ admite hasta 12 personas participantes incluyendo al ejecutivo evaluado y a su jefe por un mismo precio. Luego el incremento de participantes por encima de 12 es posible siempre que se prevea un incremento adicional en el costo total de la evaluación.

REPORTE A TODO COLOR

Los informes del CHECKPOINT 360º™ tienen gráficas y cuadros a todo color, como también tiene una descripción de los resultados para ayudar tanto al supervisor inmediato como al evaluado leer, entender y usar la información eficazmente para una efectiva gestión del desarrollo profesional. Este reporte tiene una sección especial donde se brindan sugerencias para la capacitación del evaluado en las áreas con necesidad de mejora.

BENEFICIOS DEL CHECKPOINT 360º™

El CHECKPOINT 360º™ tiene muchos beneficios para:
Evaluados: Obtienen una percepción general de cómo los demás califican su trabajo. Con esta información pueden mejorar constantemente su efectividad en el trabajo e incrementar su potencial.

Jefes: Reciben una perspectiva de las habilidades que tienen sus ejecutivos y con esta información desarrollan planes de capacitación más efectivos. Tienen mayor información para redactar evaluaciones de desempeño que sobrepasen su perspectiva individual.

Subordinados y Pares: Tienen la oportunidad de compartir sus preocupaciones. Esto contribuye a crear cambios constructivos en el ambiente de trabajo. Al mismo tiempo pueden confirmar comportamientos positivos en sus jefes y compañeros.

La Organización: Desarrolla las habilidades necesarias para reflejar de manera consistente los valores de la compañía. Se da un progreso continuo si se realizan evaluaciones periódicas usando el CHECKPOINT 360º™ y dándole seguimiento con un plan de desarrollo de habilidades y competencias.

EL SISTEMA DE RETROALIMENTACIÓN CHECKPOINT 360º™ ES UNA HERRAMIENTA EFECTIVA DE MEJORAMIENTO GERENCIAL QUE APORTA GRANDES DIVIDENDOS.

Si usted esta interesado en conocer un ejemplo de los reportes que brinda este sistema de evaluación, o desea obtener mayor información comuníquese con nuestra empresa.

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